2022年5月,九江水管家公司在九江市浔阳区注册成立,注册资本10亿元,按照“一个城市、一个管家、一个机制、一张蓝图”的发展方向,定位九江市涉水系统管理和实施统一主体,统筹推动九江全域水环境系统治理。按照新时期业务可持续、系统性、高质量发展要求,落实九江水管家公司作为旺财28环保集团在九江地区涉水系统实施和管理主体的机构定位,加快推进将旺财28环保集团持有的九江地区项目公司、水务公司股权无偿划转至九江水管家公司相关工作,积极与政府各相关部门沟通协调,取得地方政府同意股权划转的批复。至2024年2月,完成九江一期、彭泽、都昌项目公司、九江水务公司股权划转。

　　2024年,在充分总结项目运营管理经验基础上,结合九江地区水环境治理项目多、投资大、范围广、业态全的特点,分析传统“区域公司-项目公司-运营单位”三级管控模式运作情况,立足九江水管家公司定位,探索水环境治理投运项目生产经营工作统筹管理的水管家模式机制创新。水管家公司直接负责九江地区项目运营与经营管理工作,市场开拓、建设管理工作由江西区域公司负责。水管家公司对九江地区投运项目进行纵向垂直统筹管理,水管家公司、项目公司职能管理采取“一套人马、多块牌子”方式,项目公司委托水管家公司开展自主运营和对第三方运维单位的监管,实现职能与生产的集约化管理。九江水管家运营模式下,整合了水管家公司、项目公司、水务公司管理职能,打破了传统模式下项目公司、运营单位间的管理壁垒,实现压减管理层级,提高管理效率。同时,推动九江地区人、财、物等运营资源力量共享,集中优势力量,提高资源配置效率,提升风险防范能力,更好的锻炼运营人才队伍,强化运营核心能力,打造专业化运营平台,推动更安全、更高效、更经济的高质量发展。

　　为加快推进九江水管家公司实质性运转,按照九江水管家运营模式机制创新思路,立足九江水管家公司定位和业务实际,提出了九江水管家公司三定方案有关建议。2024年9月,九江水管家公司三定方案通过公司审定并予以印发。九江水管家公司管理层7人,设综合管理部(党群工作部)、经营管理部、运营管理部、质量安全部,编制29人;设九江、彭泽、都昌生产单位,编制190人,合计226人。

　　按照加快实现九江水管家公司实质性运转要求,九江水管家公司一是以江西区域公司领导班子为基础搭建管理层,建立九江水管家公司决策机制;二是由江西区域公司选派部分主岗骨干人员到九江水管家公司开展工作,同步研究水务公司人员分流方案,实现组织机构有序调整、平稳运转;三是开展建章立制工作,梳理九江水管家公司管控事项权责清单,按照水管家公司应建制度清单,组织编制综合、经营、运营、安全等各项制度,加快构建九江水管家公司管理体系。